人事外包是舶来品，因为国外的人工成本很高，外包恰可以降低用工成本，而国内用工成本原来就比较低，比起相对高额的外包服务费用，以外包降低用工成本这种理念受到了很多企业的质疑，如果不为降低成本，仅为把人事部门从琐碎的事务性工作中解脱出来而转向更加高端的人力资源领域，企业的领导层会同意这么做吗？人事外包是是降低成本还是增加了成本.

如果仅仅是从表面上看人事外包的管理费好像确实增加了显性成本，但不外包的话，隐形成本是否有过计算呢？特别是对于一些季节性用工企业，比如人员没有及时到岗，会少完成多少订单？还有一些大的企业在外地设立分支机构需要缴纳社保，但是没有开社保账户，这个时候选择社保代缴也是不错的选择，在比如说招聘所花费的时间和在招聘平台所花费的费用，另外用工企业风险大的企业，因为各种劳动纠纷也承担了很多的成本，而在外包公司承担风险的情况下，企业少了多少用工风险，这些成本都不能视而不见所以，说外包增加成本的说法并不准确，实际的情况是很难界定的，怎么就判断它是增加成本的呢？

目前国内人事外包市场确实存在鱼龙混杂、行规不清、定价参差不齐的情况，国内外包还没有进入成熟阶段。企业选择人力资源外包公司的时候应对外包服务商对于此业务是否有长期承诺，是否有实质性的投资投于硬软件的建设、是否具有丰富的操作经验、是否会严格恪守国家法律的规定以及保密原则等方面的内容进行综合考量。选择合适的外包服务机构，是外包过程中非常重要的一环。企业除考虑价格因素外，更应对外包服务机构的整体能力进行综合评估。

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